所以，身为中层领导，只有和同级之间彼此携手、协同合作，才能相互取长补短，受到上级领导的赞赏，使你们一起得到重用。认识到合作的重要性后，我们接下来需要注意的就是如何促成合作。职场之中同级之间是劲敌，要想与之合作必然需要运用一些技巧和智慧。
阿里巴巴的创始人马云说过：“30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活。”在公司中，你一定会有事情多得忙不过来的时候，这时你是怎样处理的呢？是忙于独自奋战、加班加点？一次两次还行，次数多了，不仅自己心里会很不愿意，而且我们的身体也会受不了，最重要的是，我们这个环节的问题会影响到公司工作的整个流程，导致所有人都为此蒙受损失。但是要让其他部门的同事帮忙，又苦于如何开口，害怕麻烦人家，也害怕人家婉言拒绝，弄得自己很没面子。
在遇到这种问题的时候，你首先要改变思想，不要认为老板交给你部门的事情就和其他部门毫无关系。你们都是公司的员工，都有为公司出力的义务。你们的共同目标就是保证公司的顺利发展，给公司创造更大的价值。在你手上有很多事情做不完，或者是你的工作需要其他部门的协助才能完成的时候，不要自己死扛着，要让你的同事帮你完成。这时候，你要让你的同事知道，他们并不是在帮你完成任务，而是要一起完成公司的共同目标。