有一次，年幼的太子犯了法、杀了无辜的平民，商鞅坚持按大秦律法加以处治，但由于黥刑和劓刑无法施及太子。于是，他说：“教不严格，师之惰。”于是，把太子的老师和叔父抓来代替受刑。
这种严厉的处罚，在当时震惊了朝野。很多人都批评商鞅冷酷无情，但是商鞅不受影响。一年之后，秦国在商鞅的治理下，出现了“路不拾遗，夜不闭户”的井然秩序，秦国的兵力也异常强大，成为诸侯国中新的霸主。
其实，商鞅并没有什么高招，他只不过制定了一套好的法律法规，并且严格地执行了下去。其实，管理企业与治理国家的道理是相通的，那就是制定合理的制度，并严格地执行下去。如果制度只是冠冕堂皇的条文，没有被落到实处，那么制度就是一纸空文，就是一种摆设，对约束员工根本起不到作用。
有法不依，要法何用？有制度不执行，要制度有何用？执法令行禁止，社会治安才能稳定；管理令行禁止，企业才有发展的希望，团队才有战斗力。在执行中，管理者一定要放下所谓的“面子”“人情”，一视同仁地对待全体成员，也包括自己，这样才能传递“人人平等”的公平理念，这样才能树立制度的威严，强化执行的力度。