我们面对的世界，不是一个故步自封的世界，而是一个充满竞争的世界，而这种竞争主要是创造力和创造性的竞争，唯一持久的竞争优势是来自比竞争对手更快地革新。所以，现实的情形是要么革新、不断创造，要么死亡和破产。
4． 把一流的人才培养为自己的亲信
把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。
——比尔·盖茨
关键职位员工的离职现象近几年屡见不鲜。除了个人离职以外，集体跳槽也是中国企业界一道独特的风景线。曾有一段时期，“方正高层人事地震”，周险峰带领PC骨干“集体跳槽”海信；清华同方四员销售猛将转投长城电脑；还有发生在猫人、南极人、波司登、青啤等的“团队跳槽”事件……集体跳槽的故事接踵而至，层出不穷，一波未平，一波又起。值得注意的是，当中国人的人均职业流动率远低于美国人一生平均流动率6.5次和日本人4.2次时，国内集体跳槽的密度与频率却相对较高。
在今天，人才流动速度越来越快，类似于“跳槽”一类的事不足为奇，不见得是一种错误。但要是其他公司没有作出增加薪酬或是升职的承诺，却还是把你的优秀下属给挖走了，这就可能真的是一个错误了。
如果吸引你的下属的不是金钱，不是更高的职位，那又是什么呢？这个问题，你要好好想想了。