动感小猫全集高清剧情介绍:第一，适当地降低权力集中度。如果身为管理者，自己难以改变独掌大权、甚至有些刚愎自用的作风，那么不妨尝试适当地降低公司权力的集中程度，把那些和中层干部接触过多的工作交给自己的副手。通过分散一些手中的权力，可以减少自己和中层干部过于频繁接触来弱化对中层干部的影响。第二，授权不是放任。管理者既要制定公司权力平衡的制约条件，完善治理结构，同时自身也要接受制度的约束，不能超然制度之外。这样，管理者以身作则，那些中层干部作为管理者的下属自然也会服从制度的规定。而且你可以暂时地离开公司一段时间，有意识地...